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  • 互联网整合改造传统供应链 “建材电商”迎来高速增长期
  • 作者: 管理员
  • 日期: 2018-08-17
  • 点击: 166 次
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  •   中国建材装饰市场规模高达近5万亿元,长期呈现市场庞大、同质化严重、低效、信息化程度低、物流成本高等特征。随着电子商务的快速发展,建材装饰业逐渐成为互联网提升改造的一大热点,通过互联网及创新模式对传统建材装饰业进行供应链整合将是未来趋势。

      

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      数万亿元建材装饰产业面临渠道掣肘

      中国既是装饰建材最大的生产国,也是最大的消费国。目前总市场规模已达5万亿元,并保持平均每年约10%的增长率。

      据业内人士介绍,装饰建材品类众多,通常主要分为家具、人造板、陶瓷、石材、五金、涂料、照明、门窗、厨卫、材管、地板等,每个品类规模都达到数百亿元至数千亿元不等。

      由于行业整体技术含量低、同质化严重、物流成本高等因素影响,当前建材装饰市场集中度极低,即使百亿规模的企业也寥寥无几。在大部分建材品类中,制造工厂达数千家之多。另外,销售端也极为分散,小卖家、装修公司数量庞大。

      当前的建材经营模式下,装修存在包料或半包料等形式,消费者不能完全决定使用何种产品,而取决于其服务商(装饰公司、工程队)的推荐,造成眼下建材行业的采购和销售,很大比例来自服务商及其供货商,而不是消费者。

      电商平台“爱建材”创始人马金宝告诉记者,在传统建材经销供应链中,生产工厂由于同质化、规模小等原因造成渠道建设低效、成本高,其销售及物流基本依靠成本高昂的经销体系。一线销售商则面临采购及备货成本高、缺乏优质服务等难题。

      上海另一家建材家居电商负责人认为,家居建材行业正在深度重构,未来三年行业或将有很大变化。装修公司将在产业链中发挥核心作用,建材供应链数字化改造至关重要。

      互联网重构建材产业供应链

      电子商务的迅猛发展给建材装饰业带来渠道和营销变革机会。围绕行业痛点,大批家居、建材电商网站应运而生,凭借互联网优势整合上下游资源,缩短交易中间环节,降低用户交易成本。

      作为定位于B2B(企业对企业)模式的互联网供应链平台,据马金宝介绍,“爱建材”服务对象是建材行业零售商,下游零售商可以通过手机客户端一键采购批发,并享受物流快捷配送服务。通过电商平台,下游零售商可节省10%至15%的经营成本。而对上游建材生产企业,专业电商平台的出现有助其优化产能,获取更多订单。

      亿欧智库认为,建材家居销售渠道一直在不停发生转变,从初级摆地摊卖产品,松散、粗放型个体零散户或小建材商店,再到建材批发市场,电商的到来给家居建材提供了多元化渠道选择。

      各路资本正加速布局建材电商行业。近期,齐家网向香港联交所递交招股书,拟以红筹形式在香港主板上市;京东宣布上线建筑材料业务;“工头帮”获得数千万元融资;绿城中国战略投资网筑集团……建材电商正成为资本追逐的一大风口。

      创新现代化供应链理念

      中国建筑材料联合会会长乔龙德近日指出,建材行业自改革开放以来经历了快速发展,但是建材服务业还处于起步阶段,接下来要把发展建材服务业作为行业结构调整、增加新的经济增长点的重要支撑。

      在乔龙德看来,建材行业要充分应用互联网、云计算、大数据等新一代信息技术,开展网上采购、销售、结算,缩短生产周期和新品上市时间,降低生产经营和交易成本。

      亿欧智库认为,家具建材产业创新升级方向之一即拥抱互联网,加强线上线下融合,加大电商平台品牌建设,利用互联网及新科技资源,建立全渠道电商营销网络。

      “建材行业未来在制造、采购、流通、出口、消费等各个环节都会出现互联网平台的身影。”马金宝表示,在互联网平台驱动下,制造端的集中度会不断增加,落后产能被淘汰,以适应消费升级趋势。


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